vadības prasmju mācības
Daudzos uzņēmumos esam kā vadības komandas konsultatīvs elements un pildām atbalsta funkcijas.
Iedziļināmies organizācijas ikdienas darbā, struktūrā un mērķos, uzdevumos.
Lielu daļu laika rīkojam mācības vadītājiem.
Dažas no tēmām:
Ģenētiski atbilstošas personības personāla atlasē, augsta organizācijas kultūra, tās ieguvumi kā arī ietaupījumi, vadītāja tabu, vadības stili un darba disciplīnas organizācija.
Termiņa mērķu izveide un komunikācija par tiem, mērķu sinhronizācija starp nodaļām, personāla motivācijas sistēmas- materiālās, nemateriālās, vienotās, unikālās, spēļošanas u.t.t.
Neirozinātniskie instrumenti motivācijas sistēmu izveidē.
Atbildības deleģēšana, atbildīgas darba vides radīšana un uzturēšana organizācijā.
Vadības stili un to mix- autoritārais, koleģiālais, kontakta, distances, administratīvais, demokrātiskais, liberālais u.c. Kurš stils un , kurā situācijā, laikā ir efektīvāks.
Pārrunu vadība kā neuzķerties uz manipulācijām un tās pamanīt, ilgtermiņa attiecību veidošanas prasmes un starpvadības lojalitātes punktu veidošana.
Caur datiem veidoti uzdevumi un to mērījumi.
Kopā ar vadītājam risinām kāzusus un meklējam risinājumus ikdienas kā arī stratēģiskajiem izaicinājumiem.
Mēs viennozīmīgi esam labs atbalsts Jūsu ceļā un mērķiem un augstiem rezultātiem.
Iedziļināmies organizācijas ikdienas darbā, struktūrā un mērķos, uzdevumos.
Lielu daļu laika rīkojam mācības vadītājiem.
Dažas no tēmām:
Ģenētiski atbilstošas personības personāla atlasē, augsta organizācijas kultūra, tās ieguvumi kā arī ietaupījumi, vadītāja tabu, vadības stili un darba disciplīnas organizācija.
Termiņa mērķu izveide un komunikācija par tiem, mērķu sinhronizācija starp nodaļām, personāla motivācijas sistēmas- materiālās, nemateriālās, vienotās, unikālās, spēļošanas u.t.t.
Neirozinātniskie instrumenti motivācijas sistēmu izveidē.
Atbildības deleģēšana, atbildīgas darba vides radīšana un uzturēšana organizācijā.
Vadības stili un to mix- autoritārais, koleģiālais, kontakta, distances, administratīvais, demokrātiskais, liberālais u.c. Kurš stils un , kurā situācijā, laikā ir efektīvāks.
Pārrunu vadība kā neuzķerties uz manipulācijām un tās pamanīt, ilgtermiņa attiecību veidošanas prasmes un starpvadības lojalitātes punktu veidošana.
Caur datiem veidoti uzdevumi un to mērījumi.
Kopā ar vadītājam risinām kāzusus un meklējam risinājumus ikdienas kā arī stratēģiskajiem izaicinājumiem.
Mēs viennozīmīgi esam labs atbalsts Jūsu ceļā un mērķiem un augstiem rezultātiem.
