25 gadu pieredze pārdošanā, 15 gadu pieredze vadībā, rīkojis mācības 6 valstīs un pasaulē zināmu, starptautisku uzņēmumu komandām.
Maģistra grāds biznesa un organizāciju vadībā, Latvijas universitātes doktorants izglītības vadībā.
Bijis vairāku uzņēmumu CEO, mārketinga un pārdošanas departamentu direktors,
tāpat arī vadījis divas izglītības iestādes kā krīzes menedžeris un skolu direktors.
Maģistra grāds biznesa un organizāciju vadībā, Latvijas universitātes doktorants izglītības vadībā.
Bijis vairāku uzņēmumu CEO, mārketinga un pārdošanas departamentu direktors,
tāpat arī vadījis divas izglītības iestādes kā krīzes menedžeris un skolu direktors.
Mācu pārdošanas komandām pārdot vairāk- ar pārliecību, sistēmisku pieeju un cilvēcību. Efektīvākās pārdošanas tehnikas un metodoloģijas, kuras sevi ir pierādījušas Latvijā🇱🇻, Lietuvā🇱🇹, Igaunijā🇪🇪.
▪️Pacēlu uzņēmuma apgrozījumu +47% krīzes gadā.
▪️ +82% gada apgrozījuma pieaugums uzņēmumam, kurš jau 10 gadus nozarē.
▪️Eksporta tirgus analītika, atvēršana un attīstīšana.
▪️Lojalitātes programmu un efektīvu personala motivācijas sistēmu izveide.
▪️ 20+ gadu pieredze pārdošanas vadībā, organizāciju krīzes vadībā, strukturālajās reformās un pārmaiņu vadībā.
▪️ Vadījis simtiem apmācību par pārdošanu, personālvadību, vadību un motivāciju.
▪️ Vairāk nekā 500+ pozitīvas atsauksmes no klientiem visā Latvijā.
▪️Strādajis un apkalpojis Pirelli, Mercedes- Benz, Circle K, KOOL, Balta, Ergo, Orcla, Volvo, Samsung, Euronics, Bite, Tele2, Kurši, K-Senukai, Tieto, KIA.
Specializējos:
▪️Pārdošanas komandu treniņos (B2B/ B2C, B2P/P2P), arī individuālas konsultācijas.
-▪️Pārrunu vadībā un attiecību veidošanā ar klientiem, kā arī iekšējā komunikācija organizācijās.
▪️Krīzes un pārmaiņu vadībā uzņēmumos.
▪️Vadītāju attīstībā un komandu motivācijā.
▪️Jaunu pārdošanas kanālu izveide, piedāvājumu izstrāde.
▪️Pārdošana: zvani, epasti, čati u.t.t.
▪️Mārketinga atbalsta pasākumu veidošana un zīmola stratēģija.
🖋 Strādāju ar uzņēmumiem, kas vēlas augstus rezultātus. Mans fokuss: praktiskas iemaņas, tūlīt pielietojamas metodes un ilgtermiņa izaugsme.
📩 Ja tava komanda ir gatava domāt drosmīgāk, strādāt mērķtiecīgāk un pārdot efektīvāk — sazinies!
▪️Pacēlu uzņēmuma apgrozījumu +47% krīzes gadā.
▪️ +82% gada apgrozījuma pieaugums uzņēmumam, kurš jau 10 gadus nozarē.
▪️Eksporta tirgus analītika, atvēršana un attīstīšana.
▪️Lojalitātes programmu un efektīvu personala motivācijas sistēmu izveide.
▪️ 20+ gadu pieredze pārdošanas vadībā, organizāciju krīzes vadībā, strukturālajās reformās un pārmaiņu vadībā.
▪️ Vadījis simtiem apmācību par pārdošanu, personālvadību, vadību un motivāciju.
▪️ Vairāk nekā 500+ pozitīvas atsauksmes no klientiem visā Latvijā.
▪️Strādajis un apkalpojis Pirelli, Mercedes- Benz, Circle K, KOOL, Balta, Ergo, Orcla, Volvo, Samsung, Euronics, Bite, Tele2, Kurši, K-Senukai, Tieto, KIA.
Specializējos:
▪️Pārdošanas komandu treniņos (B2B/ B2C, B2P/P2P), arī individuālas konsultācijas.
-▪️Pārrunu vadībā un attiecību veidošanā ar klientiem, kā arī iekšējā komunikācija organizācijās.
▪️Krīzes un pārmaiņu vadībā uzņēmumos.
▪️Vadītāju attīstībā un komandu motivācijā.
▪️Jaunu pārdošanas kanālu izveide, piedāvājumu izstrāde.
▪️Pārdošana: zvani, epasti, čati u.t.t.
▪️Mārketinga atbalsta pasākumu veidošana un zīmola stratēģija.
🖋 Strādāju ar uzņēmumiem, kas vēlas augstus rezultātus. Mans fokuss: praktiskas iemaņas, tūlīt pielietojamas metodes un ilgtermiņa izaugsme.
📩 Ja tava komanda ir gatava domāt drosmīgāk, strādāt mērķtiecīgāk un pārdot efektīvāk — sazinies!
Skolotājs un biznesa treneris,
“Pārdošanas skolas” dibinātājs
un labdarības fonda “Žirafe” vadītājs
“Pārdošanas skolas” dibinātājs
un labdarības fonda “Žirafe” vadītājs
Jānis Viegliņš
Stiprās puses:
Pārdošanas procesi un to vadība, pārdošanas komunikācija, sarunu vadība, cenu politika.
Stratēģiskā un operatīvā organizāciju vadība, krīzes menedžments, personāla atlase un individuālo mērķu izstrāde.
Personāla motivācijas sistēmas un darba kvalitātes uzraudzība.
Datu analīze dažādos griezumos un uz datiem pamatoti rīcības modeļi.
Mazbudžeta mārketinga metodoloģijas.
Pārdošanas procesi un to vadība, pārdošanas komunikācija, sarunu vadība, cenu politika.
Stratēģiskā un operatīvā organizāciju vadība, krīzes menedžments, personāla atlase un individuālo mērķu izstrāde.
Personāla motivācijas sistēmas un darba kvalitātes uzraudzība.
Datu analīze dažādos griezumos un uz datiem pamatoti rīcības modeļi.
Mazbudžeta mārketinga metodoloģijas.
